GUCCI、LV关店；F21、ZARA加速开店｜盘点2016年品牌开店计划

龟速：0-50家

HOGAN

2011年，HOGAN正式进驻中国市场，2014年5月，HOGAN精品店在成都国际金融中心开店，这是HOGAN在中国西南地区的第一家精品店。截至2014年底，在中国内地有10家专卖店。

HOGAN中国拓展计划及策略

开店数量	4-6家
开店方式	加盟经营
城市布局	全国一二线城市、主要旅游城市
主要网点	上海、重庆、昆明、北京、哈尔滨、武汉、沈阳
产品类型	手袋、服饰、鞋履
商圈选址	城市核心商圈
客单价	1000-6000元
目标客群	追求休闲随性的艺术家、导演、国际明星和都市白领
首选物业	商业综合体、购物中心
需求面积	60-200㎡
拓展策略	以鞋履为主导，推出新系列以迎合中国人的喜好与审美
拓展策略	为了满足消费者的多样化需求，加大对配饰的设计与生产，如太阳眼镜、箱包等

Marc by Marc Jacobs

Marc by Marc Jacobs隶属LVMH集团，销量和市场欢迎度相比MJ更高，服装、饰品相比鞋包，销量更大。拓展方面不求速度，更追求稳扎稳打，在夯实现有店铺的基础上，以每年5-6家新店的速度逐步扩张。

Marc by Marc Jacobs中国拓展计划及策略

开店数量	5-6家
开店方式	独立经营
城市布局	全国一二线城市
主要网点	北京、上海、大连、苏州、重庆、广州、天津、沈阳、青岛、西安、昆明、成都、长沙、杭州、南京、哈尔滨
产品类型	服装、箱包、鞋、珠宝配饰、其他配件
商圈选址	全国一二线城市人流量大的核心商圈
客单价	1000-5000元
目标客群	年轻白领
首选物业	购物中心
需求面积	100-300㎡
拓展策略	主线和副线划清界线并重新定位：副线风格独行，拥有独自的专门店
	副线独立自主：把副线全盘交给Luella Bartley和Katie Hillier负责，无论在设计师或品牌风格，都让品牌更独立自主，并进行店面改革
	将全球门店的经营活动视同一个整体，追求整体利益的最大化
	集中化的管理模式，对主要市场的全面覆盖，并进行主导营销活动

Tory Burch

Tory Burch在全球已有近130家独立店铺，其全球最大旗舰店开在上海静安嘉里中心。进入中国市场后，抢先布点北京新光天地，之后杭州大厦、南京德基广场、上海iAPM、成都IFS等逐一展开。截至2014年底，国内共有13家店，总体发展速度偏慢。

Tory Burch中国拓展计划及策略

开店数量	5-8家
开店方式	独立经营或加盟经营
城市布局	全国一、二线城市
产品类型	手袋、鞋履、香水、化妆品，运动服饰以瑜伽、跑步、高尔夫、网球等种类为主
商圈选址	商业活动频繁或商业活动历史悠久的街区
	MALL、商场、超市、购物中心、大型酒店、展览馆等出入口或临街旺铺
	人口密度高、人口数量多的大型居住区
	大型写字楼、商住区
	同行聚集的街道区域
客单价	3000-5000元
目标客群	年龄在30-45岁的欧风女性追求者
首选物业	购物中心、商业街
需求面积	专卖店：使用面积不少于30㎡，门面宽不少于4m
需求面积	专柜：中岛不少于20㎡，边厅不少于30㎡
拓展策略	从2013 年拓展美妆、香水线之后，2014年4月还抓住了时尚圈流行的运动风潮，于2015 年春季推出运动产品线，同时开拓男装线
	定位设计师品牌，自2004年品牌创立，仅用10年时间就组建了来自Ralph Lauren、DKNY等品牌公司的高管，虽然股票还未上市，但在市场呼声甚高
	踏进可穿戴设备领域，携手科技公司Fitbit ，为Fitbit 的健康追踪器产品Fitbit Flex 设计制作配件

Thomas sabo

Thomas sabo是开店迅猛的德国配饰品牌，2014年6月，Thomas sabo在上海环贸iapm开设上海第四家店铺，截至2014年底，在中国共开设有8家门店。

Thomas sabo中国拓展计划及策略

开店数量	5-12家
开店方式	独立经营或加盟经营
城市布局	全国一线城市，上海是其重点拓展对象
主要网点	上海、大连、苏州、北京
产品类型	银饰、珠宝、手表
商圈选址	城市核心商圈、目的性商圈
客单价	1000-3000元
目标客群	喜爱简约设计、职业风格的年轻白领
首选物业	大型购物中心、商业街
需求面积	专卖店为30-100㎡，商场专柜面积不小于25㎡
拓展策略	建立自己的零售网络，以专卖店、店中店和销售代理的方式在欧洲、亚洲和美洲迅速崛起

苹果

当前苹果在全球共有453家Apple Store零售店，遍布全球16个国家。仅上个季度，苹果就迎来了超过1.2亿的顾客。目前苹果已在大中华区开设了21家Apple Store零售店，而2015年苹果将在中国新开设6家零售店。

MCM

自2010年起，MCM全速进军中国市场。2014年3月，于上海环贸iapm广场开设中国首家旗舰店。截至2014年12月，MCM在国内已有28家正价店铺、2家免税店铺，计划2015-2020年超过100家。

MCM中国拓展计划及策略

开店数量	8-10家
开店方式	独立经营或加盟经营
城市布局	全国二线城市及主要旅游城市
主要网点	北京、天津、杭州、青岛、大连、哈尔滨、南京、香港
产品类型	手表、珠宝、香水、服装、箱包以及小型皮具，以铆钉、Logo双肩背包著称
商圈选址	对商务条件要求较高
客单价	3000-10000元
目标客群	演艺圈潮流人士、中高端消费阶层
首选物业	购物中心、商业街、商业裙楼
需求面积	专卖店：50-300㎡
需求面积	专柜：中岛不少于50㎡
拓展策略	以旅游零售业务扩展作为品牌传播方式，积极开拓国内的二线城市市场
	国内管理团队来自前Armani公司高管，拓展管理模式上有Armani的痕迹，重点城市直营，其他城市由澳门彩虹、上海欧蓝等公司代理运营
	在一线城市开设旗舰店；二线城市以少数宝贵的皮制商品为主，三线城市以特定Logo库存为主，更加趋于商业化

Steve Madden

Steve Madden是明星热衷的街拍鞋履品牌，于2008年在北京三里屯太古里开设首家旗舰店，并大力开拓中国市场。截至2014年底，在中国共开运营56家门店。

Steve Madden中国拓展计划及策略

开店数量	10家
开店方式	加盟经营
城市布局	全国一二线城市，积极开拓三线城市市场
主要网点	北京、上海、杭州、南京、苏州、天津、成都、大连、昆明、南昌、青岛、沈阳、深圳、武汉、无锡、厦门
产品类型	女鞋、男鞋、儿童流行鞋、手袋、皮带、手表
商圈选址	城市中心商业区
客单价	1000-4000元
目标客群	独立自主、不甘于平凡的反叛青年
首选物业	购物中心、百货商场
需求面积	60-200㎡
拓展策略	通过品牌专门店、电子商务网站、百货公司及名牌商店分销产品

Jimmy Choo：计划平均每年新开10-15家

未来中国门店将现有10家门店在中期内增加到至少30家,未来将增加120家直营店,平均每年新开10～15家。

Jimmy Choo中国拓展计划及策略

开店数量	10-15家
开店方式	直营或加盟
城市布局	全国一二线城市
产品类型	女士鞋履是核心产品，此外还有手袋、小型皮具、围巾、眼镜、皮带、香水及男士鞋履等
商圈选址	城市核心商圈的黄金位置
客单价	3000-8000元
目标客群	注重品味与时尚、不重复搭配的中高端消费群
首选物业	购物中心、社区商业、商业街
需求面积	200-300㎡
拓展策略	社会化营销的引领者：实施一系列线上线下的互动措施，维护其在网络上积极主动、以产品为中心的品牌形象
	了解消费者以及他们是如何考虑产品的，然后用社交媒体从内容和功能的角度上来反应
	深化在亚洲的扩张，2014年推出日文版和中文版的电子商务网站
	通过对地域、商圈、顾客进行调查，提供营业额预估、经营损益预估等资料，供加盟商参考
	总部对加盟店导入店铺管理系统，帮助加盟商及时并准确收集经营信息，完成数据化管理

Kate Spade

Kate Spade是以手提包、鞋履蹿红的美国轻奢品牌，截至2014年6月，全球市场拥有42家专卖店、15家奥特莱斯店、54家百货专柜。2012年正式开始大规模拓展中国市场，截至2014年底，在中国大陆共运营24间门店。

Kate Spade中国拓展计划及策略

开店数量	12-15家
开店方式	独立经营
城市布局	全国一二线城市
主要网点	上海、北京、苏州、无锡、宁波、成都、沈阳、香港
产品类型	鞋履、手袋、配饰、太阳镜、香水、婴儿用品
商圈选址	商业氛围浓厚、人流量大、人气旺的地段
客单价	2000-5000元
目标客群	年龄在20-30岁的年轻女性
首选物业	中高档购物中心
需求面积	150-1000㎡
拓展策略	联合韩国衣恋集团成合资公司负责中国大陆市场的运营，分別于2011年和2014年收回中国大陆和东南亚的经销权，2014年净利润增加40%
拓展策略	2015年1月联手香港高端精品百货连锁集团连卡佛发展大中华区市场，重点开拓中国大陆、香港、澳门和台湾的零售网络

南小馆

南小馆是小南国旗下子品牌。2013年内地第一家南小馆在上海尚嘉中心开业。南小馆以生煎、锅贴、烧麦等经典上海小吃为主，人均消费为80元。南小馆选址主要集中在一线城市的热门商圈，也可能会在沈阳、天津这类新一线城市做尝试，面积都在300平方米左右。预计南小馆2015年开店数达到15家以上。

SASA：计划每年开店20家

莎莎于1978年成立，从最初面积仅四十平方米的零售柜位，现已发展成为亚洲区居领导地位的化妆品零售集团，也是香港十大零售集团之一。莎莎在亚洲独家代理超过100个品牌，是香港最大的化妆品代理商之一。

据莎莎中国区副总裁兼总经理黄令恒透露，2014年莎莎开出的30间店铺中，华南区占了三分之一，江门、佛山等为首次进驻城市。截至2014年9月，华南区10个城市共有15家莎莎店铺。未来莎莎将专注发展小面积精品概念店，并打算以每年20家的开店速度加速布局内地市场，主要集中在华南区。

COACH

COACH计划于2015财年在中国新开约20家门店（净额约10家），其中大部分位于中国大陆的高潜力及高人口密度城市（如省会城市和内陆城市），并通过推出全新零售概念，优化门店，加强顾客的购物体验。

J.D.V

J.D.V是诞生于2009年的本土复古轻奢男装品牌，截至2014年底已达190家门店，覆盖华东地区的各主要省市。

J.D.V中国拓展计划及策略

开店数量	20-25家
开店方式	独立经营、加盟经营
城市布局	全国一二线城市
主要网点	上海、南京、苏州、杭州、无锡
商圈选址	商业活动频繁的主商业区
	人口密度高、人群聚居的公共场所附近
	客流量大的街道、同行聚集区
产品类型	男装
客单价	1000-6000元
目标客群	核心消费者年龄为25-30岁，辐射消费群年龄为20-35岁
首选物业	购物中心、社区商业、商业街、百货商场
需求面积	100-150㎡
拓展策略	分区域扩张：以长江以南为主要发展地区，逐步延伸至华北、华中地区

永辉

永辉超市年底门店今年将超330家，覆盖以福建和重庆为主的全国13个省市。按照永辉超市开店传统，每年将新增40-50家。

上海“农改超”门店已开3家且效果良好，预计2014年内开5-7家，2015年开20-30家，且在上海样板之后，预期将迎来与更多地方政府的合作。“农改超”门店有望加速扩张，成为线下门店的重要组成部分。

ASH

ASH以内增高鞋享誉全球，2002 年正式在中国发展零售事业，截至2014年底，在中国已有11家旗舰店及75家专柜。

ASH中国拓展计划及策略

开店数量	20-30家
开店方式	加盟经营
城市布局	全国一、二线城市
主要网点	上海、北京、深圳、成都、重庆、杭州、南京、天津
产品类型	鞋履
客单价	1000-1200元
目标客群	以20-25岁青年为主打客群
首选物业	大城市地标性高端购物广场
需求面积	80-100㎡
拓展策略	以复合式店铺的商业模式经营、销售自主品牌

大象速：30-50家

Michael Kors

Michael Kors是Coach在北美的劲敌，在北美市场的占比高达90%，2011年12月15日在纽交所挂牌上市。在国内市场风头正劲，2012年进入中国，2014年开设了40多家门店。

Michael Kors中国拓展计划及策略

开店数量	30家门店
开店方式	独立经营
城市布局	全国一线城市和杭州、南京等二三线旅游城市
主要网点	北京、上海、南京、天津、杭州、重庆、成都、福州、昆明、长沙、大连
产品类型	手袋、皮革小商品、手表、眼镜、鞋品
客单价	2000-5000元
目标客群	年龄在25-35岁之间，追求有质感、有逼格的年轻消费群
首选物业	购物中心
需求面积	100-1000㎡
拓展策略	组建管理梦之队，中高层成员多来LVMH、Burberry、Zegna、Cartier等奢侈品集团
	借力数字化媒体营销和风靡全球的Selma明星包，窜升速度迅猛
	延伸社交平台功能：将Facebook手机客户端与app进行嫁接，延伸社交平台功能

西少爷

2015年，西少爷计划将店数由5家扩展到30家，大部分在北京，也会初步走向其他一线城市，目标销售额过亿。

苏宁超市

苏宁超市包含线上平台和线下门店两个渠道，线上平台主要基于苏宁易购，线下则在苏宁广场主力店、微型广场店和苏宁易购服务站采用“实体+虚拟出样”模式经营。目前苏宁超市以线上形态为主，只在少数地区开设了超市实体店，今年5月将在南京和上海落地，9月在北京开出，年内在全国开出30-50家。

无印良品

无印良品目前在中国已经进入了38个城市，并以每年5个城市的速度扩张，同时在大城市开设旗舰店。明年在中国计划开30家店。无印良品新店选址勘察只需要两个月左右，而之后的开业筹备周期则在45天至60天内完成。

CHARLES & KEITH

CHARLES&KEITH是来自新加坡的鞋履品牌，2010年在上海开设了首家中国专卖店。截至2014年底，在全球36个国家各大城市的黄金商圈设立了450家门店，在中国各大城市开设了72家专卖店。

CHARLES & KEITH中国拓展计划及策略

开店数量	30-40家
开店方式	独立经营、加盟经营
城市布局	全国经济发达城市
主要网点	北京、上海、广州、天津、成都、昆明、郑州、南京、太原、苏州、余姚
产品类型	鞋履、包袋、皮带、太阳眼镜、手环
客单价	1000-1500元
目标客群	专注于年轻、追求时尚的女性客群
首选物业	知名、成熟购物中心
需求面积	150-200㎡
拓展策略	从“顾客的需求”出发，每一年着力打造春、夏、秋、冬四大主打系列
	2010年8月联合淘宝网全新打造在线时尚体验之旅
	进驻最新最热的社交平台，包括微博、微信、APP、Facebook、Instagram以及Pinterest，打造全方位的品牌时尚圈

GAP：Old Naby作主攻

GAP发布的2014年财报显示，收入微增1.8%至164.35亿美元。GAP旗下Old Navy的增长与集团全年整体增幅基本持平。GAP方面计划在2015财年大中华区新增40家门店。中国市场将是Old Navy今年主攻的市场。

孩子王

孩子王已发展成为覆盖连锁门店、直购手册及电子商务三大渠道的孕婴童商品购物及服务提供商，目前拥有超过40家门店，孩子王已成功入驻全国23个城市。孩子王明年计划开45-50家，其中天津4-5家，北京1-2家。

韩料理

韩料理是韩国直营品牌，配方独特，味正让你叹其源，其追求原汁原味，地道韩国家庭口味，讲究“五色五味”，做法虽简单但随吃法而变味道，采众长而桑古朴之风，实属不可多得的美味。享用到充满地域风味的春川铁板鸡，以及历史悠久的部队火锅。另外还有时尚菜系的芝士年糕和石锅拌饭等。让您不出国门就可以品尝到真正的韩味家庭料理。韩料理截止目前全国已有5家门店。计划2015年全国拓展至50家。

SPAO

韩国最大时装流通公司衣恋旗下SPAO快时尚品牌，于2013年开始中国首家明星旗舰店，预示品牌正式进入中国市场。衣恋集团会长朴圣秀表示：至2015年，在中国计划开设50家SPAO分店，销售额达到5000亿韩元(约28.5亿元人民币)规模。

野驴速：50-100家

帕斯库奇咖啡：计划3年内在华开店165家

2014年初，意大利的百年咖啡品牌CAFFE PASCUCCI高调进入中国市场，计划3年内在华开设165家店铺（平均每年约50家），为中国消费者提供正统意式咖啡体验。不过，CAFFE PASCUCCI对中国消费者而言尚属陌生。然而，正是因为这份对意大利咖啡。

永旺幻想

永旺幻想对于未来拓店的计划是，明年开店计划是55家，2016年开始，准备以每年60家的速度继续开店，到2020年店铺数将达400家。据悉，2013年开业25家，2014年开业40家，仅今年12月的开业门店数就达到11家。

目前永旺幻想大部分店面分布于一二线城市，例如以京津为主的华北地区就有22家。不过随着门店的增多，也开始向三线城市下沉。目前永旺已经把莫莉幻想门店开到了山东淄博、河北唐山和张家口等城市。

2014年对UR来说是非常重要的一个高速扩张年，今年UR的目标是开三十家门店，也就是说一年时间开出前面8年全国总店铺的数量，明年是五六十家店，后年是七八十家，按照这个速度，基本上是通过三到四年时间，将我们的店铺数量翻十倍，也就是从三十到三百家店铺。

WE：计划未来几年在中国开始200家

作为全球最成功的快时尚品牌之一，WE总部设在荷兰乌德勒支，该集团拥有数家知名时装批发及零售公司，包括O’Neill、Beldona、Setpoint以及Waalwear Men &Kids。WE坚持时尚路线和平价路线，货品系列包括流行男装、女装、童装、鞋靴和配饰等。目前，WE在中国上海、重庆、宁波等一线城市开设了旗舰店，店铺由WE总部委托世界顶尖设计公司设计，单店营业面积超过1000平米，在未来几年，WE在中国黄金商圈还将开设200家旗舰店，店铺覆盖上海、北京、天津、沈阳、武汉、青岛等城市。

迪卡侬：五年内将中国门店数做到500家

公司将对三年前提出的“2015年前在华开店将达150家”的目标进行再提速—2015年，迪卡侬预计将在中国开设约60家新店，2015年年底，迪卡侬将在中国拥有180间概念商场，并计划在之后的五年内将中国总门店数做到500家。

作为零售商，迪卡侬的概念是将所有的运动产品汇聚一地。其涵盖了20个激情运动品牌，65项运动，35000多种产品供消费者选择。商场还会经常组织运动表演、介绍等活动，让所有的顾客都有机会了解、尝试和享受不同运动项目带来的快乐。截至2014年11月，迪卡侬已经在中国46个城市开设了101家概念商场，其中约35%在北上广深一线城市，30%在天津、重庆以及各省会类城市，剩下35%在如诸暨、鞍山、廊坊、蚌埠、昆山这类三四线城市。

NEW LOOK：4年计划在中国开250家新店

目前，英国时装零售巨头NEW LOOK已在全世界范围内拥有超过1100家店铺，店铺延伸至23个国家。2014年2月品牌正式入驻中国市场，中国首店在北京国瑞、上海龙之梦两个购物中心同时开业。目标是4年内在中国各主要城市拥有250家门店。今年New Look公司宣布退出俄罗斯及乌克兰市场，其会转移精力加速中国扩张。

ZMAX：未来三年将开出200家

ZMAX是铂涛集团旗下新锐酒店品牌，作为全国首家社交酒店，ZMAX将传统大堂融社交、商务洽谈、派对为一体搜乐堂，客人之间以及城中潮人可以在搜乐堂社交，ZMAX正通过线上线下整合，打造成全国酒店社交圈。目前在全国开业及在建酒店达30余家，计划三年内将发展200多家酒店。

王品集团：2016年计划开设93家

据王品集团方面介绍，2014年~2016年期间，王品集团计划在大陆市场至少新开设204家门店，其中2014年计划开设43家，2015年计划开设68家，2016年计划开设93家。

海底捞

2015年海底捞计划在全国新开78家门店，目前新门店的合作协议已经签好。公开资料显示，截至2014年底，该公司在中国有109家门店。在2014年前20年，海底捞平均每年增加5-8家门店；从2014年起，海底捞却共计增加17家门店。

优衣库：将以每年80-100家的速度在国内开店

截至2014财年(2014年8月31日)结束时，优衣库在整个大中华区的店铺数量达到374家。大中华区CEO潘宁透露，下一步还将以每年80-100家的速度继续在中国开店。

costa：计划三年内新开店250家门店

被视作星巴克在中国市场最有力竞争对手的英国咖啡巨头Costa，也在今年提出了“3年内新开250家新店”的计划。目前，Costa是中国连锁咖啡店行业里扩张速度最快的品牌。自2006年其在中国内地开设了第一家门店之后，至今已经有约200家门店，计划在2018年达到2500家。

鸵鸟速：100-500家

Kate Spade携连卡佛在华谋百店

继时尚买手连锁店连卡佛传出在华转型中产消费之后，日前其在纽约和香-港同时宣布，将取得轻奢品牌Kate Spade在华代理权并组建合资公司，布局在华业务。连卡佛载思集团宣布，合资公司将致力于在大中华区内开设超过100个销售点。目前，该品牌在中国共有约20家门店。

万宁未来三年新开300家门店

目前万宁在内地有200家分店，数量并不多，今年会启动快速扩张的发展模式，“未来三年会在内地开300家店。”新店有70%会集中在华南地区，北京、上海、杭州、苏州、重庆、成都等重点城市亦将成为突围区域，然后向周边城市辐射。

德克士预计在2040年开店超过25000家

德克士为致力于西式快餐的有志之士铺平了一条走向成功的创业之路。自1999年4月2日正式发布加盟信息，加盟业务发展迅猛，北到黑龙江、南到海南、西到新疆。至2005年8月，已在全国开设有东部、西部、北部三个区域公司，十个子公司，二十九个营运中心和六个办事处。并在200多个城市开设了超过500家餐厅。2010年预计在全国开设餐厅总数将超过1000家，已经开设餐厅已经达到734家左右。平均三天就有一家加盟餐厅在全国各大城市中诞生，而且发展速度还在加快中，准备在2040年门店数超过25000家。

希尔顿旗下欢朋酒店未来3年在华开设400家

希尔顿旗下三星级酒店品牌欢朋(Hampton)计划未来3到5年将在中国开设400家酒店，将成为希尔顿在中国市场上开店速度最快的酒店品牌。

五星电器未来5年门店总数达850家

五星电器换了新东家，也挡不住开店的步伐。未来5年内，各业态门店总数将达到850家以上，实体店销售规模将是现在的三倍，达到400亿元。据介绍，在江苏省，五星已有112家门店，几乎遍布所有县市，未来将在少量的空白区域和相对弱势区域优选物业，再开出15-20家高质量的旗舰大店。而浙江、安徽会成为重点拓展的对象。

Forever 21未来三年开店600家

美国时尚品牌Forever 21宣布未来三年将新开600家店，并与甲骨文零售系统合作，在600家新店使用后者提供的商品规划和优化解决方案，以便更好地根据消费者的需求提供关联产品。

DF冰激凌预计到2018年开店数量达到2000家

截至2014年10月底，DF冰淇淋以超过500家店的规模继续领跑中国软冰淇淋市场。据悉，预计到2018年，DF冰淇淋的全国店铺将达到2000家，这一数字将创软冰淇淋行业史上店数的新高。

H&M 每年计划门店数量以10％到15％速率递增

H&M集团在全球范围内共拥有3200家以上门店，目前在国内拥有200多家店铺，根据H＆M介绍，其每年计划开设的门店数量以10％到15％的速率逐年递增。另外，2015年，H&M将扩张其电子商务版图。比利时、保加利亚、捷克、匈牙利、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、斯洛伐克等8个市场的电子商务网站将陆续上线，除此之外2015年还将进入印度、秘鲁、南非和台湾四个新市场。

唱吧线下KTV麦颂 5年内拟开2000家

不同于大型KTV的玩法，唱吧要走迷你KTV的路线，每个店大约20个房间，追求高换房率。按照唱吧的计划，今年年底前，首批唱吧线下KTV正式上市，5年内争取开到2000家线下KTV店。

赛百味计划2020年门店数突破3000家

赛百味的全球分店数量已经超过了41600家，一跃成为全球规模最大的餐饮连锁品牌；赛百味1995年进军中国并在北京开了第一家分店，如今中国加盟店的数量也已经接近500家；预计到2016年，赛百味在中国的加盟店数量将达到1100家，而到2020年，这一数量将突破3000家。

星巴克计划2019年底增加门店至3400家

星巴克中国区总裁王静瑛表示，星巴克在去年平均每日就会新开一家门店，未来这一时间将缩短至18个小时，并且于12月底会在中国开出第1500家门店，到2019年，星巴克在中国的门店将实现翻一番的目标，达到3400家。据了解，当前星巴克进入中国已达16年，并在84个城市、1400家门店拥有2.5万名员工，每个星期的交易量达到300万宗。

猎豹速：500家以上

ZARA母公司谋扩张拟在华开设500家店