郑州生意最好的商场是哪个？2016郑州商场业绩出炉

回望2016年的郑州商业，发展趋于平稳态势，更多的项目是在原有的基础上进行了局部调整，例如华润万象城分别对负一层及原金标百盛百货物业部分的改造与升级;丹尼斯百货人民路店对一层的业种疏离及调整等等。无一不体现了各个项目在经营上的决心与信心。但严重的商圈同质化，在这一年中并未得到太多的缓解，也从而在某种程度上制约了商业的发展步伐。

纵观全国市场，百货大卖场的纷纷关店、奢侈品市场、零售服饰市场的萎靡以及来势汹汹的电商，都使得各个商场在进行业态及品牌调整的时候更加的谨慎。

反观郑州市场，在经历了过去5个连续增长年后，也于2014年下半年开始逐步进入一个下降期，而在2015年统计在列的郑州22个商场中，有14个项目的业绩都出现了不同程度的下滑，最高的下滑幅度更是达到了34.7%。需要强调的是，在2015年的14个业绩下滑项目中，均为传统的大卖场或百货商场。

2016年，百货商场转型过程中重要的一年

2013年，大商接手紫荆山百货后耗资1400万做了物业升级改造;2014年，大商金博大、郑州百货大楼、大上海城先后进行了局部的升级及改造;2015年，丹尼斯大卫城开业，推出了郑州首个泛购物中心式百货商场;2016年，丹尼斯百货人民路店、花园路店、大商新玛特国贸总店、新世界百货分别就餐饮、化妆品、体验等业态及物业结构作出了不同程度的改造与调整。

结合上述信息，我们以大商为例，其作为一家老牌上市公司且被股票市场公认的蓝筹股，在刚刚过去的2016年，其毛利率得到了持续的改善， 前三季度同比提升0.56个百分点至22.19%，其中第三季度毛利率为21.41%，同比提升0.59 个百分点。大商集团通过自有品牌、统一采购、自销直营等方式，实现毛利率稳定在22.19%的较高水平。

不可否认，转型变革是近三年来国内百货业的主旋律，在这个过程中业绩低迷甚至下滑是可以预计的大概率事件。同时，受电子商务的冲击、购物中心优质的体验以及大卖场、社区超市细分领域的竞争等，都给了当下的百货业一剂沉重的竞争压力。人工成本、租金成本的上涨也加大了百货企业自身经营的困难。与此同时，联营的经营模式更导致了百货行业内同质化竞争严重，各百货商家沦为以招商为主的“地主”，零售经营能力逐渐丧失，抵御外部环境变化能力逐渐减弱。

当然，在过去的一年造成这些百货项目业绩下滑的因素既有电商的冲击、消费者消费方式的转变，也有百货自主转型而必须经历的阵痛期，但无论如何，在市场的印证下再一次为百货行业敲响了一次警钟。尤其是已经到来的2017年，社区型、区域型购物中心项目的陆续开业不仅会从体验端完胜那些年头较久的老百货、老物业，其对于市场的认知、推广策略的转变及品牌业态组合的创新，也将对郑州开业较早的第一批购物中心形成冲击及威胁。

而在郑州商业观察看来，无论是竞争的加剧、经营成本的上涨，还是经营模式出现弊端，归根到底是整个消费市场环境的变化。

2016年郑州超过7个亿销售额的商场有11家

透过上面这幅统计图不难看出，纯百货商场的项目仅占3席，泛购物中心式百货及综合型商场则达到了5家，占比达50%。而在2016年郑州销售额超过7亿元标准线的11个项目中，开业仅一年的丹尼斯大卫城在首个完整财年便实现了55%的业绩增长，平均每个月的销售环比增幅更是达到了15%，根据郑州商业观察的了解，该项目全年的销售业绩接近30亿元，已经成为了全省第一，并且超过第二名近三分之一。而在2017年春节期间，该项目的业绩更是较上一年同期增长了33.3%。

此外，锦艺城、二七万达广场、中原万达广场及丹尼斯七天地较上一年相比都取得了不错的涨幅比例。其中，丹尼斯七天地在将4馆、5馆改造为奥莱后，业绩也有了明显的增长，整体而言，丹尼斯七天地的总业绩较上一年有了超过22%的增长。

与此同时，郑州商业观察认为新田360广场国贸店、丹尼斯百货人民路店及华润郑州万象城在接下来的2017年，也会有比较大的机会去实现新的增长。

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