郑州丹尼斯大卫城开门营业（海量实拍＋亮点解读）

1997年11月，在郑州商业最低迷时，丹尼斯人民路店悄然开张。而那一年，被称为郑州大型商场“倒闭年”。一次商战废墟之上，郑百、紫百、商城大厦等多家老牌商场深陷经营泥潭，随时面临轰然倒下的悲情命运。

然而，从未涉足过商业的丹尼斯百货董事长王任生却坚定地认为：郑州未来市场潜力巨大，只要有好的商品、实惠的价格，就一定能做大河南零售市场“蛋糕”。

如今18年过去了，丹尼斯已逐步发展成为一个集百货、MALL、大卖场、便利店与物流配送等业态为一体的“零售连锁帝国”。截止至2015年4月30日，丹尼斯集团已在全省累计开出百货16家、大卖场50家、便利店180家，总计246家。

为何叫“大卫城”

1、从产业和业态升级方面分析

丹尼斯在河南开创17年来，成型的业态主要有三个，对应于丹尼斯集团内部管理架构的三个事业部，即：百货事业部、大卖场事业部和便利店事业部。目前全省丹尼斯门店基本上是以上三种业态中的一种或两种组合而成。后来只是在花园路丹尼斯店顶层开始尝试休闲娱乐餐饮业态，再到郑东新区CBD七天地开业开始尝试商业综合体项目。

而目前，大型商业综合体命名基本上以“城”居多，从华润的“万象城”、到中粮的“大悦城”，再到鹏欣的“水游城”，甚至以武汉汉街为代表的第四代万达“万达城”。因此丹尼斯从产业和业态组合升级角度考虑，其最大的项目二七核心项目以“大卫城”命名合情合理。

2、从创始人和接班人关系分析

丹尼斯集团董事长王任生在创建丹尼斯之前，是台湾东裕电器的董事长（著名的圣诞灯大王），其膝下有两子一女。长子王武卿，英文名Dennis（丹尼斯），次子王尚卿，英文名David（大卫）。王任生1995年在郑州创建百货公司的时候，直接以自己长子的英文名命名，就是现在的丹尼斯百货，后来随着整个产业链的发展，王董事长的产业基本上分为三大块：电子电器（以原来的东裕电器集团为班底，主要产品仍为圣诞灯，目前工厂主要分布在深圳），零售集团（就是目前的丹尼斯集团，门店目前全部集中在河南省），对外贸易（目前主要是与美国和东南亚的大型零售商的贸易往来）。

随着王任生年事已高，二子一女各负责一块。其中老大负责电器产业，老二负责零售产业，女儿负责贸易产业。老二王尚卿正在不断上位，逐步接管全面，因此对于丹尼斯最大、最核心，位置最好的项目以自己的名字命名也就不难理解了吧。

如果说2014年初华润万象城的开业是点燃郑州商业复燃的一把火，那么，即将于今日上午开门营业的丹尼斯大卫城则可谓是一场商业盛宴。要知道，敢挤进原本就硝烟四起的二七商圈，并和老对手大商、土豪华润、后起之秀新田等房企贴身肉搏，丹尼斯的底气可谓十足。

空间篇：

“大尺度”奢阔空间无论是中庭、通道均令人耳目一新，没有销售型商铺，纯粹的单体购物中心＋百货，非国内主流的以售养租模式，不追求得房率，把国内开发商从顾客那里掠走的空间体验感和舒适度还给顾客等等，仅此一招就够大家学习个一时半会儿了。其做大公共空间、做强体验感的手法，使得该场子在日后能有效激活周边商业的人气，提升品牌展示并增加商品售卖的机会，同时更多主题商业活动也将对此项目青睐有加。

体验篇

儿童乐园

寓教于乐，所有设施都由国外进口。一次最多可容纳60个孩子（3-10周岁）。所有育儿师均接受过专业的培训。所有这一切只为了给孩子创造一个安全可信的环境，让顾客没有后顾之忧，畅享自在时光。同时该乐园也有别于此前我们常见到的那些拥挤不堪的儿童乐园，其不仅为儿童提供了常规性的娱乐设施，同时还增加了积木、沙滩、碰碰车以及射箭靶场等体验式设施。

冰场

虽然该体验项目无法在5月8日同步开业，但其2000平方米的面积以及1000平方米的冰面面积仍将令每一位消费者无比期待，与此同时水货＋美式餐厅拉亚汉堡的配置也将给到来此区域的食客者们以惊喜。据郑州商业观察了解，目前正在就冰场建设加快速度，预计将于一个月后与大家见面。

电影院

郑州首家韩国CGV影城、拥有全省最大的IMAX影厅、6个全金属银幕的3D影厅、总营业面积4694平方米…看到这些数据足以令人兴奋。据悉，除了硬件设施堪称一流之外，影城在经营和服务上更引入CJ CGV的全新服务理念，使得观众在电影城内的娱乐和享受不只停留于单纯的观影体验。据郑州商业观察了解，CGV目前已在河南省签约5家影院，4家在郑州，而本次开业的大卫城店也将是河南省首家。预计将于6月底或7月初正式营业。

剧院

做为文艺类业态的一种，大卫城剧院营业面积总计680平方米，并拥有260个座位。纵观国内其他拥有此类业态的购物中心不难发现，大部分为自持经营，且多属公益性质。但在带动人流方面，却扮演着极其重要的角色。据RET睿意徳中国商业地产研究中心统计显示，约有40.47%的消费者表示在购物中心看完展览或剧场表演后会继续进行其他消费，52.56%的消费者表示看完展览或剧场表演后偶尔会继续逛商场。由此可见，这一看似租金承受能力弱的业态在吸引消费者的同时也催生了消费者的消费需求。

餐饮篇

餐饮品牌也囊获了诸如Hollys Coffee（豪丽斯咖啡）、Starbucks（星巴克）、满记甜品、许留山、Burger King（汉堡王）、外婆家炉鱼、王品台朔牛排、土大力、鱼乐、丸龟之面、水货、拉亚汉堡、九如香、华豫川、上井日料等众多耳熟能详且深受消费者喜爱的品牌，这其中也有很多品牌是首次进驻郑州。

集合店

品牌集合店也被称为“品牌概念店”，即在一家统一名字的大门店内，汇集多个品牌的产品。随着购物中心运营水平逐渐提升和招商能力的增强，购物中心和百货店分手的现象不断：百货品牌重复率高、承租能力差、聚集人流能力下降，而品牌丰富度高、聚集人流、租金能力承担强的品牌集合店就成为了购物中心青睐的对象。

从购物中心角度来讲，他们需要的不是百货，恰恰是集合店。其实这对国外大多数购物中心来说是常态，但在中国，由于市场竞争环境不充分，再加上集合店的匮乏，造成了本土购物中心没有信心和机会引进集合店。

对购物中心来说，引进集合店的好处要远大于百货。集合店就相当于主题区，在某一品类放大了其选择性，并能形成多个亮点，这样既避免了和百货店的重叠，同时又让品牌的丰富度变得更高。

代表品牌：Teenie Weenie生活馆、AOJO、FOLDER等

国际大牌、独有品牌

本次大卫城共引入国际一线品牌18个、国际二线品牌35个、独有品牌数量185个（要知道去年开业的万象城其所经营的品牌总量也不过200多个，丹尼斯大卫城的品牌数量达1000个，是其的5倍）。

文/郑州商业观察

图/郑州商业观察

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