购物中心转型调整应该说是常态，并没有什么不好，因为在经过一段时间的运营管理后，所面临的市场环境将是今非昔比，所配置的业态业种租户也处在生命周期不同阶段的变化中，而消费者的偏好需求与时尚潮流也在变化，这些因素将驱动购物中心或被动或主动地进行调整。总结2014年郑州几大主流商场的转型调整现象，都是围绕这几个点转：定位调整、品牌升级、业态占比调整，体现在增加餐饮、儿童、休闲娱乐一类的体验业态。
国贸360广场
关键词：逾50个品牌；加大餐饮业态配比；增强游逛性；
2014年，国贸360启动了新一轮的升级调整方案。这也是继2012年与国美电器分家后的又一次品牌调整。据郑州商业观察了解，360广场一方面对现有业态、品牌进行了较大的调整，引进了逾50个新品牌；另一方面也对商场的重点区域做了集中升级改造，进一步增强了各楼层间的游逛性与体验感。除在一楼主入口处引入Snidel、MISS SIXTY以及L’OCCITANE外，还引入了如水货、57°湘等时尚餐饮。截至目前，实际经营面积只有3万平方米的国贸360广场创造了全年逾9亿元的营业额（日均220万，同比增长40%）与1800多万人次的客流量（日均5万人次客流量，同比增长20%），堪称“亚细亚商战后”的中原又一商业奇迹。
华润万象城
关键词：郑州首个国际化标准购物中心；高端；水土不服；
2014年4月19日，总体量12万平方米的万象城一期开业。此举不仅提升了郑州二七商圈的定位与档次，还将其活力摩登潮流的国际化品牌组合以及成熟的购物中心经营理念带进郑州，为郑州商业发展史写下了浓重的一笔（郑州首个真正意义上的城市综合体与国际化购物中心）。
截至目前，受客流量不足等因素影响，6楼上海小南国已经暂时性闭店。当然开业至今一年来，万象城一直在进行积极的调整与运营策略调整。虽然受所在位置、交通等因素的影响，但华润所带来的先进的购物中心运营理念、合理的业态布局与建筑规划都给予了本土商业项目极大的启示。随着2015年二期项目的动工，万象城仍将在未来持续不断的为郑州商业营造更多的惊喜。据郑州商业观察了解，随着年末Tod’s、Apple Store等店的开业，及五楼儿童业态的持续火爆，春节期间万象城仍会成为茶余饭后大家首选的逛街地点。
中原万达
关键词：调整定位；调整品牌以错位经营；
中原万达广场对于郑州而言，不仅是郑州市的重大招商引资项目，更是激活郑州西区商业复燃的重要力量。2014年，中原万达广场通过对业态的调整及品牌升级，为西区的消费者们带来了46个新品牌。中原万达也在提升租金的同时，完成了对商场档次的拉升与业态调整，并进一步强化了其所在区域商业领导者的地位。
本轮调整过后，万达一楼的租金保持在13元/平方米/天。未来，随着中部大观中原含嘉仓以及金地商业街项目的入市，这一区域还将迎来又一轮的商业发展。
二七万达广场
关键词：品牌调整以更好的适应消费人群
与中原万达相比，开业刚满两周年的二七万达广场可谓是后来居上，2014年其各项运营指标均翻倍增长，并一举超越了比自己早一年投入市场的中原万达。其百货式“一年365天活动不断”的推广模式以及对室内室外公共空间的运营与管理都值得本土购物中心学习。一方面提升了购物中心的盈利能力；另一方面也很好的充当了客流到商流转化的过渡空间，给休憩、停留和聚会提供了适宜的环境和场所，并一定程度上增强了购物中心内品牌的影响力以及客流吸引能力。
大商金博大
关键词：物业升级；品牌升级；转型；
大商金博大店一期升级改造于6月3日开始，本次改造为金博大历年来规模最大的一次。硬件上，加建了一部扶梯，将商场的客流向西区引流，从而实现东西互通；观光电梯则向西移位，使得原本拥挤不堪的大堂更加通透，动线规划更加流畅，在商品布局规划上也更加合理；同时，对二、三层回廊实施外扩，增加经营面积的同时也方便客流向西区的导入。同时在进行的还有业态及品牌的调整，除了引进星巴克郑州旗舰店、台湾第一牛排之称的“斗牛士”、Zoo Coffee、DQ、瑞可爷爷、恒记甜品等一批时尚轻餐饮外，还对一楼的珠宝区，负一楼的大商超市进行了翻修与改造，据郑州商业观察了解，本轮仅是品牌更迭就达100余个。
此外，大商集团郑州地区集团还新成立了房地产开发公司，并成功摘得了金博大城西侧14.92亩的地块及国基路合作地块，将全力打造和兴建大商购物中心项目。刚刚上线的天狗网，也被视作为大商布局线上业务而迈出的坚实一步。
锦艺城
关键词：明星影院；餐饮升级；
顶着郑州西区单体规模最大的商业项目、郑州首家王府井百货、西区人民休闲娱乐必去之处等等光环，锦艺城迎来了自己的2周岁。
过去的一年里，锦艺城调整最多、最出彩的是三楼的餐饮及电影院。三楼的耀莱成龙国际影城以4267.48万元摘得2014年郑州电影院票房榜桂冠，而去年该店的总销售额为2714.78万元，同期相比增幅接近100%，不仅一举超越了同区域的中原万达影城，更赢得了西郊人民的一致好评（当然该影城在票价上具有绝对优势）。此外，2014年锦艺城还相继引入巴奴毛肚火锅、彼酷哩烤全鱼、Zoo Coffee等知名餐饮品牌，进一步巩固了其以温馨家庭、时尚青年为主要消费群体的商业定位。
大上海城
关键词：物业升级；品牌升级；
做为郑州首个城中村改造项目，大上海城曾经一度被称为“郑州最时尚”、“年轻人”最爱逛的商场。然而在过去几年随着新型购物中心的崛起及投资商、内部管理层的调整，该项目始终处于震荡期。
2014年，新一届管理层对项目进行了大刀阔斧的改造与升级，在一楼东侧新增加两部直梯，提升与改善了高区的到达率；将北区闲置的扶梯进行了改造，全部变为了可用来租赁的商铺；当然要数二楼美食街的变化最大，除加盖了三层平台外，绿茵阁也由一店变三店，在本轮调整中，大上海城更是引入了逾30个新品牌，可谓为将来早做打算，提前布局错位经营。
丹尼斯
关键词：转型；布局；
做为河南百货业的老大，丹尼斯百货的销售额业绩一直处于领先无人能及的位置，在最新发布的2014年全国百货购物中心业绩榜单中，丹尼斯旗下人民路店以29.8亿元的业绩位列榜单第18位，也成为了唯一一个进入50强榜单的河南企业。
2014，对于丹尼斯而言，“大卫城”绝对是位列第一的关键词。从2007年拿地到2015年即将开业，丹尼斯用了8年的时间为自己的转型和升级做准备。据郑州商业观察了解，2014年招商中，大卫城不仅引入了Gucci、Zegna、Ferragamo这样的奢侈品品牌，也引入了河南首家CGV影城、第二家MUJI、面积与体量占比最大的H&M，业态配比上也引入了万豪酒店。相信其在2015年的开业，将会再一次创造出更多的辉煌与奇迹。
未经允许不得转载：郑州商业观察 » 2014年郑州8家主流商场都有哪些变化？
