郑州楼市一周资讯看天下

郑州11月商住房9084元/平方米

较上月每平涨167元

郑州市房管局18日发布最新统计数据，11月份，郑州市区商品住房销售均价为9084元/平方米，与上月相比，每平方米涨了167元。今年5月份以来，郑州房价一直在9000元/平方米上下浮动，整体呈涨势。

另外，郑州市区非住宅一直以来销售均价维持在1万元/平方米左右，11月份，销售均价有所上涨，为11756元/平方米，环比涨了1065元/平方米。

销量方面，11月份，郑州市区商品住房销售9364套，比10月份少卖117套。但住宅二手房成交有所增加，11月份，郑州市区住宅二手房共成交5801套，比10月份多成交了1807套。

18日，国家统计局也发布了11月份全国70城房价变动情况。整体来看，70个大中城市新建商品住宅价格上涨城市比上月增加了6个。其中，郑州11月房价环比呈涨势，涨幅在全国居第19位。

高铁郑州西站18日启用

郑州未来拥有五座高铁站

12306官网的购票信息显示，12月18日，郑州西站将有车次G564、G2008、G2009停靠。其中，G564从郑州西站到郑州站只需要16分钟时间，二等座票价只需要10.5元。

从乘客购票截图看，郑州西站的车次包括了郑州到西安北、郑州西到北京西等。

郑州西站位于荥阳市豫龙镇境内，东距郑州西三环15公里，距西南绕城高速2公里，南距陇海西路2公里，北距中原西路500米，西距上街区15公里，横贯总规划面积117平方公里，处于郑州西区组团发展的核心位置，通车后将成为以荥阳和上街为主体的郑上新区的大动脉，助推郑州西部与郑东新区一起成为郑州经济腾飞的两翼。

郑州西站东端贯通线衔接郑州东站，联络线连通陇海铁路中原站，西段衔接郑西高铁巩义南站，是陇海铁路、郑西高铁、京广高铁交会的“三岔路口”。

“郑州西站投运后，加上选址郑州航空港经济综合实验区的郑州南站，以及正在运营的郑州东站，还有目前均在办理高铁业务的郑州火车站和郑州北站，未来的郑州将是拥有五座高铁站的城市，东南西北中的市民都可就近乘坐高铁实现四通八达的梦想。”郑州铁路局相关负责人说。

纬三路水产市场外迁

今年11月份，金水区政府和纬三路水产市场方贴出通知称，要在12月份关闭该市场。最新消息是，从12月15日上午10时整至今，该市场断水断电，不少商户已经搬离。

金水区政府贴出通告，要求纬三路水产市场在2015年12月20日之前关闭，并督促商户积极配合。同期，纬三路水产市场方也曾贴出通知称，要在2015年12月15日上午10时整，对市场整体停水停电，停止一切经营活动。并且，市场自12月20日起，封闭所有通道及门店，无关人员、车辆（包括非机动车）免进，完成关闭任务。

据悉，接纳这些商户的新市场，是中部两岸水产海鲜果蔬物流园和万邦新绿地市场。

郑机城铁满图试跑 22趟动车组双向对发

郑机城际铁路目前正在进行满图试跑，每天22趟动车组双向对发。郑州铁路局将于下周邀请媒体及市民前往参加试运行体验活动，此举意味着郑机城铁即将正式开通运营。

郑机城际铁路开通后，将成为我省继郑开、郑焦铁路后第三条正式投用的城际铁路。郑机城铁线路全长43.02公里，沿途共有5个站，其中郑州站、郑州东站是利用既有站点，另外3个为新建车站，分别为：经开站（南曹站）、机场北站（孟庄站）、新郑机场站，其中南曹站、孟庄站站点名称目前仍未敲定。郑机城铁开通运营以后，从郑州市区去机场最快仅需15分钟左右。

全国汽车保有量前十名城市，郑州排第八

全国有38个城市的汽车保有量超过百万辆，其中北京、成都、深圳、天津、上海、重庆、苏州、郑州、杭州、广州、西安等11个城市汽车保有量超过200万辆。从统计情况看，北京市汽车保有量达到527万辆，明显高于其他城市。郑州城市汽车保有量在杭州、广州之前，排名第八。

比肩北上深

绿城青岛深蓝中心最高价达18万/平

12月12日，绿城位于青岛的豪宅项目深蓝中心公布展示区，这个由宋卫平亲自把关设计的项目共耗资20亿元。市场消息显示，该项目目前在售住宅均价为7万元/平方米，顶层复式价格高达18万元/平方米。

作为体量35万平米的超高端城市综合体，深蓝中心涵盖中国第七家白金五星级丽思•卡尔顿酒店、青岛CBD地标型甲级5A写字楼、顶级海景酒店式公寓、青岛首家下沉式高端商业中心及一线海居大宅五项业态。

公开资料显示，该项目由山东高速和绿城集团联合打造，自拿地初期就以当年的“地王”受到房地产及社会各界的高度关注。

彼时，绿城以总价40.4亿元的超高价竞得该地块，地块总面积为34923.7为平方米，容积率小于6.5，规划建筑面积227004平方米，地块起拍价格达到10000元/平方米。

A股房地产板块大涨

万科A封涨停市值达2455亿元

12月17日，万科A涨停报22.21元，市值达2455亿元。

截至收盘，A股房地产板块大涨4.65%，其中，万科A、保利地产等10股涨停，金融街涨9.97%。

据查阅资料，本次为万科A股价8年以来最高，据此推算，万科的市值已高达2455亿元。

12月初1日和2日，万科A连续两天涨停。12月4日，钜盛华及其一致行动人透过资管计划集中买入5.49亿股，取得万科4.969%股份，支付资金总额96.52亿元，至此，前海人寿系累计持股万科20.008%。

紧随其后，安邦系也于12月7日举牌万科，持有万科总股本的5.0000005%。12月9日，万科又被巨量买单封至涨停板。

其后，根据港交所披露显示，钜盛华分别于12月10日、11日两次增持万科股票。12月10日，钜盛华在场内买入万科H股1.91亿股，每股均价19.33元，涉及资金36.92亿元；12月11日，钜盛华再次买入万科H股7860万股，每股均价19.728元，涉及资金15.51亿元，两天合计增持52.43亿元。

经过连续增持后，钜盛华及其一致行动人合计持有万科24.81亿股，占万科总股本的22.45%。

复星安抚市场

防止“黑天鹅”是复星集团目前的首要任务。该公司CEO梁信军昨天召开全球电话会议，称董事长郭广昌正在上海配合司法机关调查，但主要侧重个人，“并非公司有问题”。据《财经》消息，郭广昌已经结束协查回家，并参加了复星内部会议。对于这家“中国版伯克希尔哈撒韦公司”来说，安抚人心很重要。上周五，复星董事长郭广昌被传配合司法机关调查，复星系下数支股票紧急停牌。梁信军向投资者强调，复星的“财务状况健康”，他本人也不会抛售复星系公司的股票，如果出现股价动荡，不排除管理层增持。这一系列保证都是为了让投资者放心，但对任何公司来说，领袖牵涉司法调查都是个威胁，对于一家投资公司来说更是如此。

百度现在追赶还来得及吗？

虽然位列中国互联网三巨头之一，但百度在许多业务上都落后于阿里巴巴和腾讯，比如金融业务。看上去它还不准备放弃追赶。昨天下午，百度将旗下的消费金融、支付和互联网证券业务合并为一个事业群。此前，百度还宣布与中信银行合资建立直销银行。看上去，百度该布局的都布局了，但不论哪个业务，它都没有做到数一数二。强强联合才会产生效果，除了内部整合外，百度更须找到新的冠军产品。这或许才是它落后于另外两强的真正原因。而张亚勤出任总裁后的种种动作，比如自动驾驶，都可以被看作是它试图追赶的尝试。只不过留给它去争夺冠军的领域，已经越来越少了。

Gopro股价下跌16% 创历史新低

据MarketWatch报道，周一下午，GoPro股价大跌16%，创下了该公司股价历史单日跌幅之最。此前，GoPro股价单日最大跌幅是今年10月29日创下的15.2%。

上周四，FBR Capital Markets的分析师Dan Ives将苹果列为GoPro的潜在收购者之一，GoPro股价飙升了11%。

GoPro股价此次大跌之前，摩根士丹利将GoPro股票评级从中性下调至减持，原因是担心GoPro没有在软件方面进行创新，且硬件更新速度不够快，不足以维持市场对它的硬件需求。

华尔街对GoPro股票的悲观预期导致市场对GoPro股票最大的抛售潮。11月12日，GoPro股价首次跌破了发行价24美元。在过去三个月中，GoPro股价下跌了51%，而标普500指数同期上涨了3%。最近一年里，该公司股价下跌了74%，标普500指数同期持平。

该公司上个月公布了对第四季度销售额和每股收益的预期，相关数据令人失望。该公司第三季度收入为4.003亿美元，不及FactSet调查的华尔街分析师预期的4.334亿美元。

米奇把自己变成电视盒子

迪士尼专为中国发布了一款电视盒子 “迪士尼视界（DisneyLife）” 为它提供硬件支持和销售渠道则是中国最大的商场天猫。你可以通过这个售价799元的硬件观看迪士尼所有的儿童内容，但没有漫威和星球大战——很明显，这是一个针对儿童的产品，连它的外形也被设计成米奇。除了动画电影外，迪士尼还有大量优质内容尚未进入中国，电视盒子是个好渠道。人们还可以在上面购买迪士尼周边，甚至预订香港和上海的迪士尼乐园酒店，这是迪士尼独一无二的盈利模式——制造梦想、把它卖给一代又一代孩子。电视盒子看上去是个不错的方案，能把这一切打包起来，送进新一代中国家庭的客厅。

“中国版特斯拉”最缺人才

中国有许多电动车初创公司企图复制特斯拉的成功，它们正饥饿地招揽人才。蔚来汽车被认为是其中最有可能成功的公司之一，它的两位创始人拥有中国最成功的两家汽车网站，并为这个新项目融到了近10亿美元，他们计划明年末推出一款性能不差于Model S的电动车。昨天，蔚来汽车聘请前思科CTO伍丝丽（Padmasree Warrior），让她在美国负责软件开发。在此之前，蔚来汽车把自己的总部放到了上海嘉定，那里聚集了中国最多的汽车工程师。高薪和新鲜感能够吸引人才来投，但明确的职责和成就感才能把他们留住。对于试图进入复杂汽车业的初创公司来说，这个考验比招人更大。

发改委：电力、石油等竞争性环节2016年将真正放开

中国国家发展和改革委员会副主任连维良在本周日(12月13日)举办的第十三届中国改革论坛上，表示，明年是“十三五”开局之年，电力、石油等竞争性环节将真正放开，推进国有经济结构优化和转型升级。连维良表示，明年是我国“十三五”的开局之年，国有企业和重要行业改革将跨越深水区，在电力、油气、铁路、民航、电信、军工等重要领域将开展混合所有制改革试点示范，电力、石油等竞争性环节将真正放开。

天津、广东、福建自贸区金改方案出炉：实行限额内资本项目可兑换

在上海自贸区金改方案出炉后，天津、广州、福建自贸区的金改文件也于今日正式对外发布。央行公开的三份文件同时提到，三大自由贸易区将实行限额内资本项目可兑换，符合条件的境内机构可在限额内自主开展跨境投融资活动，限额内实行自由结售汇。文件还指出，自贸试验区内机构借用外债采取比例自律管理，允许区内机构在净资产的一定倍数（暂定1倍，视宏观经济和国际收支状况调节）内借用外债，企业外债资金实行意愿结汇。

东莞工人成本翻倍 正在大量被廉价机器人替代

东莞工人成本翻倍。东莞，一直有“世界工厂”之称。在只有2500平方公里的面积上云集着五六万家制造加工企业，曾经的人力资源优势使得加工贸易在这片土地上如火如荼地展开。但是从2014年开始，类似“东莞工人成本翻倍”的各种关于东莞代工企业的消息不断，中国代工产业正遭遇着转型困境。此前，东莞市袁宝成也曾公开表示，近期外界关注的倒闭企业大都是智能手机或其生产手机部件的生产商，这属于市场经济中优胜劣汰，并不能说明制造业整体遭遇了危机。

阿里影业投资8600万美元参与博纳私有化 间接持股10%

12月16日消息，阿里巴巴影业集团发布公告称，阿里影业将通过旗下全资子公司加入买方财团，参与博纳影业的私有化交易。博纳影业私有化交易完成后，阿里影业将投资约8600万美元，间接持有博纳影业约10%股份。公告显示，阿里影业在12月15日与博纳影业董事长于冬、复星国际及红杉资本签订协议，加入博纳影业的私有化买方财团。根据协议，买方财团对博纳影业的私有化将以法定合并形式完成。

钜盛华10次增持万科成本曝光：估算浮盈超过60亿

继12月7日举牌万科后，钜盛华还在持续买入万科。据港交所披露数据，钜盛华在12月10日和11日共买入了万科2.7亿股，持股比例从20%上升到了22.45%，据测算，钜盛华本次增持共动用资金52.51亿元。根据港交所规定，钜盛华的持股比例跨越了某个百分比整数需要披露其持股比例。具体而言，钜盛华在12月4日-10日期间共买入了万科1.91亿股，从而让股权比例突破21%，达到21.74%，此后又在12月11日当日买入了万科7864万股，持股比例突破22%，达到22.45%。数据还显示，钜盛华这两次买入的每股均价分别为19.33元和19.728元，以此计算，钜盛华这两次增持的平均成本为19.45元，合计动用资金52.51亿元。

央行预判明年GDP增长6.8%

社科院建议赤字扩大5000亿

12月16日，央行和社科院同时发布了对明年经济的判断。中国人民银行发布的由首席经济学家马骏等撰写的工作论文判断，2016年全年实际GDP增速的基准预测为6.8%，比对今年的预测值低0.1个百分点。社科院的看法也相似，当天发布的经济蓝皮书预计，2015年中国经济增长7%左右，继续保持在经济增长的合理区间，预计2016年中国经济增长6.6%~ 6.8%。蓝皮书作者之一、社科院数经所副所长李雪松告诉《每日经济新闻》记者，当前，我国经济下行压力持续加剧。在此形势下，2016年加大积极财政政策的实施力度十分必要，建议增加5000亿元财政赤字。

印度电商正为争夺市场份额而疯狂烧钱

12月13日消息，据《华尔街日报》报道，印度电商正在为争夺市场份额而疯狂烧钱打折，打折的对象包括智能手机甚至是印度教神像等各种物品。

印度本土的电商有估值150亿美元的Flipkart Internet Pvt.，Jasper Infotech Pvt.旗下估值为50亿美元的Snapdeal，One97 Communication Ltd.旗下Paytm。其中，Paytm曾获得阿里投资。

一些投资人士表示，上述电商实施打折销售、给予发货补贴加上在基础建设和技术上投入等措施，导致他们每月支出高达数千万美元。

印度人均年国民收入大约为1500美元。去年印度电子商务总销售额为40亿美元，只相当于美国4天的在线购物量。但一些电商看好未来印度市场的发展潜力。印度在线销售市场正在迅速增长，预计到2020年在线年销售额将达到600亿美元或更高。

Paytm是一家在线集市和支付公司，据其首席执行官维杰伊•什哈•莎马（Vijay Shekhar Sharma）称，该公司每月需要支出1500万美元以提供商品打折和进行业务扩展。阿里巴巴旗下子公司持有Paytm的40%股份。截至目前为止，该公司是印度电子商务市场第四大电商。

阿里云加速布局传统行业及政府服务

据《21世纪经济报道》称，伴随微软、IBM等国际公有云在中国市场的介入，国内的云计算巨头公司也进入混战，阿里云、天翼云、腾讯云成为过去一年市场上最受关注的三个“巨无霸”服务商。

IDC数据显示，2014年，阿里云在中国公有云市场的占有率达29.7%，超过亚马逊、微软和IBM在中国市场的份额总和。目前，阿里云包括创业公司、中小企业，以及政府、金融、能源等大企业在内的客户数已经超过了140万。

阿里研究院的报告显示，相比于传统IT技术，使用云计算可以节省70%的IT成本，并且提升300%的创业效率。云计算虽然无法替代程序员，但云计算却大幅降低了创业给程序员带来的负担，因为基础IT设施的部署、维护都可以由阿里云实现，同时，诸如电商流量、垂直行业能力KPI等各种资源、数据的调度也均由云计算完成。

因此，在中国提出万众创新之后，部分地方政府均把云计算视为吸引创业者必不可少的环境要素，其重视度丝毫不弱于减税优惠、办公场所、创投资源。

阿里云资深总监李津表示：“云计算的产值并不大，但这是一种支点型技术，有这个支点在，周围可以有无数的人、企业去跑杠杆，撬动企业、行业、经济的巨大变革。”

王石主席在北京万科的谈话

大家好，今天我谈一下公司大股东更换的背景、大股东现在的姿态、我和郁亮以及管理层的一些看法。说起来也很简单，宝能系增持到10%的时候，我见过姚老板一次，在冯仑的办公室谈了四个小时，从晚上10点到凌晨2点。两层意思：一是给对方充分的尊重；第二，我以前没有见过他，也想领教一下新大股东的风采。他还是挺健谈，有点收不住嘴。主要谈了他的发家史，也谈了对王石的一分欣赏。言外之意是，我成了大股东之后，你王石还是旗手，还是这面旗帜，要维护的。

我今天想谈的，并不是他说了什么，而是那天我说了什么。当时我的主要意思是，在那个时间点上选择万科的股票、增持万科的股票是万科的荣幸，但是你想成为第一大股东，我是不欢迎的。他没有料到我是这么一个态度。

不欢迎的理由很简单：你的信用不够。万科是上市公司，一旦上市，谁是万科的股东，万科是不可能一一选择的，但谁是万科的第一大股东，万科是应该去引导的，不应该不闻不问。因为我们要对中小股东负责，万科股权分散，我们这么多年，就是靠制度、团队。中小股东这么多年跟着万科，也是看重这个制度和团队。宝能系可以通过大举借债，强买成第一大股东，甚至私有化。但这可能毁掉万科最值钱的东西。万科最值钱的是什么？就是万科品牌的信用。

实际上，在宝能系增持到5%之后，我曾经在微信发过：“深圳企业，彼此知根知底”。什么意思呢？一层意思当然是我们都是深圳企业；第二层意思是知根知底。万科在深圳有个浪骑项目，当年为了迎接大运会，旁边建了一个新的海上运动中心，赛后没有运营方，万科想接手运营，最后拍卖这个中心的时候，没想到宝能以高于底价10倍的价格买下，这种冒险精神，实在是不可理解。这个海上运动中心现在处于基本闲置状态。另外我比较了解的是宝能入股深业物流的过程，他们进入这家公司是2003年，一直控股到40%多，2006年进行分拆，分拆的结果是他们拿到深业物流品牌的使用权，“一进、一拆、一分”，这就是他们的发家史。

所以我说不欢迎他。万科的账面资产当然很重要，但万科最大的资产是无形资产，是我们品牌的信用。一旦宝能系控股，大的投资公司、大的金融机构以及商业评级机构就会对万科的信用评级重新调整。我们知道，最近几年国际机构给万科的评级是给全世界地产公司中最高的，这意味着我们的融资成本非常低，一旦宝能系进来，这个大股东的背景就可能影响万科的评级。我记得当时是这样说的：你现在还没到能当万科第一大股东的程度，虽然英雄不问出处，未来没准也可以当，但你宝能首先要逐步建立起整个系统的信用体系，万科也是从很小的公司一步步走到今天的。什么时候你的信用赶上万科了，什么时候我就欢迎你做大股东。去年宝能地产整个房地产交易额几十亿，其中一部分还是关联交易，你通过这种水平的系统，来管控整个万科，能力是根本不够的。

还有一个关键的问题：宝能系购买万科的钱从哪里来的？他们购买万科的第一份钱来自万能险，我认为就是短期债务。万科股票当然可以随买随卖，但是一旦超过5%公布的时候，就不是短期投资了，而是长期股权投资。短债长投，这个风险是非常大的。你说这样的股东，我如何欢迎他？现在的局面更疯狂，尤其到了20%之后，拉了几个涨停板之后还在买。我和郁亮的态度，在他增持到10%的时候就一致明确了，现在更加明确。他们层层借钱，循环杠杆，没有退路。一直这样滚雪球滚下去，就像美国上世纪80年代的垃圾债券、杠杆收购，一旦撑不下去，后果不堪设想，1990年美国有接近60家寿险公司破产。

尤其万科这么大的体量，连续两三个涨停板往上硬推，就是在玩赌的游戏，就会没有退路。你不给自己留退路是你的选择，但万科很在乎自己的品牌。所以我说，我不接受你，我个人来讲不接受你。万科的管理团队不欢迎你这样的人当我们的大股东。

在那次交流中也谈到华润。他说你怎么能保证华润一直做第一大股东呢？我说当然我没有办法保证。他说既然这样，你为什么接受华润不接受我们，就是因为你不愿意接受我们的管理？我们也可以像华润这样做，信任你王石培养的团队，不插手。我说你错了，你们对万科根本不了解，你们对华润更不了解。

第一，华润做大股东的时候，在公司的治理结构上，扮演非常重要的角色。一个董事会，很重要的就是如何代表全体股东，尤其中小股东的利益。其中，独董的作用非常重要。我们看看万科的董事会，我们知道现在港交所的行政总裁是谁吗？（有人答：李小加）对，他是万科董事会的前独立董事，因为被聘为港交所的行政总裁，不得不辞去万科的独立董事，李小加这样分量的独董，就是华润推荐的。再比如说陈茂波，香港会计师公会会长，后来也被聘请到了香港特区政府，属于行业上的翘楚，信用非常非常好，这样的独董全部是华润聘请或者他们推荐后选举出的，在万科的董事会中扮演着非常重要的角色。大律师、会计师，专业人士以及社会上的知名人士，在万科的组织建设上，在万科的整个管理架构上，在监督机构上，起到至关重要的作用。他们是华润推荐的，但是他们和华润没有任何关系，也不代表华润的利益。华润推荐他们，就是对整个公司负责，对全体股东负责，对中小股东负责的一个态度。

第二，华润作为国际化的公司，与万科的业务板块互相交流，互相借鉴。华润的信用不低于万科，能力不低于万科。华润在万科的发展当中，无论是在万科股权结构的稳定、业务管理还是国际化都扮演着重要的角色。

我们万科的团队和员工如果关注这件事情，担心影响到我们正常的经营、正常的业务，那应该怎么做？作为董事长，我需要说几句。

我们的信誉靠什么维持的？就是靠我们的团队，靠我们的四万员工。我们为客户、为社会上各方面利益相关者提供产品服务，我们不是十全十美，还有提升的空间，我们应该把股权上的变化当做对我们的鞭策，我们把我们的事情做到更好。作为你们的董事长，我在乎的就是由我们四万个员工努力往前做的万科向心力。

万科不仅仅提供产品和服务，也是一支推动社会积极健康的力量，荣誉和品牌的力量，诚信的力量。退一万步讲，即使你把万科私有化了，那又怎么样？无论什么情况，我们珍惜的东西一定要非常清楚，我们要对客户负责，我们要对民众负责，我们要对社会负责。我们需要对我们已经销售的物业负责，我们也需要对已经形成品牌的上下供应链负责，对绿色建筑的承诺也需要负责，围绕着城市配套服务商的定位，在核心业务之外，拓展物业服务、社区商业、养老、教育、物流等新业务，在中国继续牵头搞住宅产业化。我们提倡的健康丰盛人生，我们对人的关心，对人的尊重，一定会继续建设下去。这是我们坚守的东西。我们绝对不能说：你当你的大股东，你去玩吧，我们不理你了。我们不能丢下那些信任我们的人，自己一走了之。

现在是万科最好的时代，以郁亮为总裁的管理团队主力已经是60后、70后了，团队越来越年轻化，过去这些年的业绩领先同行，当然，面对万亿大万科的愿景，这才是开始。所以，大家不要说他们买到了20%我们怎么办，我们就是要把自己的工作做好，万科最宝贵的财富是这批人，我们需要证明这一点。

我们的品牌信誉已经建立起来了，只要中国改革开放不变，只要中国的转型不变，只要万科的价值观不变，我们就应该充满信心。

（完）

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